很多朋友对于嫁接联营服饰和嫁接服务不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一块儿来看看吧！
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联营的弊端一是企业投入过大，因此，要求品牌公司具有一定的经济实力，二是经营风险大，因为管理面广在操作市场时，稍有不慎，便会出现亏损的情况。
这样，品牌公司的责任更重，需通盘操作，才能避免出现亏损的经营风险。相当于客户只负责销售，没有库存风险。
用联营销售模式，对于品牌公司来说，可以完全掌控终端，品牌公司与销售商共担风险、共享利润。
而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场，及时收集到市场信息，并且能使联营店按公司规定的路线走。
〖One〗、参与经营的公司数目不同
直营是一个公司由公司总部直接投资经营，而联营是多个公司相互同意共同采取某种经营方式。
〖Two〗、经营管理模式不同
直营是以一个品牌为主导，在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。
联营就是多个公司联合经营的模式，例如，厂家和销售公司联营的模式，就是厂家负责提供商品，而销售公司负责对商品进行销售。
〖Three〗、组织形式不同
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理、直营连锁的组织体系，所有权和经营权集中统一于总部。
即所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
联营除了各公司同意共同采取的经营方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全独立的。即联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。
〖Four〗、资金周转方式不同
在联营经营方式中，商品流通企业不需要将大量的资金积压在商品上，回避了资金周转不畅现象的出现，同时还可以保证企业按期实现经营利润。
在直营经营方式中，商品的流通需要一个公司有大量的资金进行周转，所以直营模式是实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
〖Five〗、商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算”的关系。这一点刚好与直营商品经营方式相反。直营商品都是由公司总部提供，是“先结算后销售”的关系。
服装联营店，如果要做，要清楚服装公司的财务状况，很多服装公司外债一堆，可能就会被隔韭菜。所以做之前，第一，了解改联营品牌的口碑。
第二，了解公司各种返利是否准时。因为这个可以了解公司的财务状况。
第三，了解公司发货是否及时和数量是否充足。不然做销售的时候货迟迟没有，业绩就没有。
第四，了解品牌的单点可以做到多少销售，测算投入和得到的是是否成正比。只有这样了解清楚了，才能知道是否可以赚钱。
靠谱的。
联营女装的优势在于可以充分利用双方的资源，提高经营效率，降低经营成本，提高经营效益。
总的来说，联营是一种靠谱的经营模式。
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